⎯⎯  CONSEIL · CABINETS D'AVOCATS

Faire du cabinet
un outil au service
de ses ambitions.


Kapiaï accompagne les cabinets d'avocats dans leur évolution stratégique et opérationnelle, pour des organisations plus agiles, plus performantes, et profondément humaines.


« Tout s'éclaire. »

DÉMARRONS ENSEMBLE ➜


⎯⎯  NOTRE CONVICTION

Un cabinet qui

se connaît

se développe.


Le cabinet d'avocats est une organisation singulière : elle conjugue l'exigence intellectuelle du droit, un niveau d’excellence et les impératifs d'une entreprise de services a forte valeur ajoutée.


Chez Kapiaï, nous croyons que la performance durable naît de la confiance établie. qui permet de définir des objectifs clairs.


Notre rôle : vous permettre de piloter votre activité avec efficience.



01    Professionnaliser sans dénaturer

Introduire les outils et méthodes de gestion modernes en préservant la culture et les valeurs propres à chaque cabinet

02    La stratégie au service du collectif

Aligner les objectifs individuels et collectifs pour créer une dynamique commune, source de cohésion et de performance.

03    Créer les conditions du développement durable

Bâtir des fondations solides : gouvernance, outils, indicateurs pour une croissance maîtrisée et pérenne.


⎯⎯  NOS DOMAINES D'INTERVENTION


Une approche
360° du cabinet

De la gouvernance aux outils de pilotage, nous intervenons sur l'ensemble des leviers qui transforment un cabinet en une organisation efficace et attractif pour ses associés comme pour ses équipes.

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Gouvernance & Organisation


Définition des règles de gouvernance, rédaction de règlements intérieurs et clarification des rôles entre associés, structuration des processus de décision.

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Pilotage Financier & KPIs


Mise en place de tableaux de bord adaptés, sélection et paramétrage des outils de gestion pour produire les indicateurs nécessaires à un pilotage éclairé.


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Répartition entre Associés


Conception et paramétrage de modèles de répartition équitables et transparents, alignés sur la stratégie et les valeurs du cabinet.

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Stratégie de Développement


Identification des relais de croissance, et accompagnement à la mise en œuvre de plans d'action concrets.

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Outils de Gestion


Audit des besoins, définition du cahier des charges, accompagnement et formation sur les logiciels de gestion de cabinet.

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Conduite du Changement


Animation d'ateliers, formation des équipes aux outils et aux méthodes, accompagnement humain dans les phases de transformation.


⎯⎯  CE QUI NOUS DISTINGUE

Précis,

adaptables, collectifs


L’esprit Kapiaï


Une méthode
ancrée dans
le réel.

  • Une expérience reconnue du monde des cabinets d'avocats : ses codes, ses valeurs, ses fondamentaux.
  • Une double lecture : celle du professionnel à 360° et celle de l'opérationnel qui a vécu de l'intérieur les réalités du terrain.
  • Des recommandations « taylor made » et immédiatement applicables.
  • Un accompagnement dans la durée jusqu’à la mise en œuvre effective.
  • Une posture de business partner qui conduit votre projet.


⎯⎯  QUI SOMMES-NOUS

Nos compétences

au service

des dirigeants

Florent Demay

ASSOCIÉ


Spécialisé en gestion financière et comptable, ex-Dirigeant d'entreprises et ex-Secrétaire Général d'un cabinet d'avocats d'affaires indépendant parisien. Formateur certifié du logiciel de gestion zLawyer, il combine une vision stratégique et une maîtrise opérationnelle rare dans l'univers des cabinets.

Tess Hanoun

ASSOCIÉE


Ex-Secrétaire Générale de plusieurs cabinet d’avocats d'affaires, indépendants et internationaux de premier plan. Elle apporte une connaissance approfondie des enjeux opérationnels, RH et stratégiques propre aux structures juridiques, ainsi qu'une capacité éprouvée à conduire des transformations complexes avec les équipes.


⎯⎯  PASSONS A L'ACTION

Réfléchissons

à vos

ambitions !

Partageons vos enjeux, ce que vous souhaitez construire.


Kapiaï vous accompagne et trouve la solution adaptée.



« Tout s'éclaire. »